臨近國(guó)慶，市區(qū)排查發(fā)現(xiàn)零星新冠陽(yáng)性病例。而此時(shí)正是城發(fā)金橋分公司一年一度供熱啟運(yùn)準(zhǔn)備最繁忙的時(shí)間。管網(wǎng)注水試壓、站內(nèi)設(shè)備起運(yùn)調(diào)試、老舊管網(wǎng)漏點(diǎn)搶修……為此，分公司緊急啟動(dòng)疫情下的供熱應(yīng)急預(yù)案，準(zhǔn)備疫情防控物資、組建備用中心站和供熱預(yù)備隊(duì)成員……
部署抗疫和保供工作
面對(duì)市區(qū)突發(fā)出現(xiàn)零星新冠病例，金橋分公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)研判。10月2日上午，召開(kāi)了抗疫保供熱工作安排部署視頻會(huì)議。會(huì)議要求各一線部門做好應(yīng)對(duì)疫情的各項(xiàng)工作準(zhǔn)備，日常消毒消殺要到位、外出巡網(wǎng)要加強(qiáng)個(gè)人防護(hù)等等。分公司防疫保障部門要做好防護(hù)服、口罩、消毒液和酒精等物品儲(chǔ)備、采購(gòu)和分發(fā)等工作。并要求綜合辦聯(lián)系物業(yè)做好閉環(huán)人員伙食等后勤保障工作。
各一線部門人員疫情防護(hù)安全是保證供熱戰(zhàn)斗力的基本。分公司要求對(duì)于上班人員，要在工作時(shí)加強(qiáng)自我防護(hù)，減少與人員接觸，對(duì)于中高風(fēng)險(xiǎn)區(qū)域地區(qū)，采取聯(lián)系物業(yè)代管熱力站或者由居住小區(qū)的員工參與熱力站的管理。同時(shí)要求各所合理安排班組成員，每五天為一個(gè)班次，實(shí)行閉環(huán)管理，將疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)降到最低。此外，在運(yùn)營(yíng)五所新址設(shè)立應(yīng)急預(yù)備所，用于緊急時(shí)投入使用。
搶修和保供兩不誤
9月26日開(kāi)始，金橋分公司就開(kāi)始給供熱主管網(wǎng)“大動(dòng)脈”注水試壓，比往年提前了幾天，以通過(guò)管網(wǎng)注水試壓盡早發(fā)現(xiàn)管網(wǎng)因老化和夏季檢維修等原因?qū)е鹿芫W(wǎng)跑冒滴漏等問(wèn)題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)搶修，確保不影響如期正常供熱。
10月4日至5日，金橋分公司巡網(wǎng)工作人員相繼發(fā)現(xiàn)金盛路電廠處、興安南路和二環(huán)路交叉口西北角處和新西望東區(qū)中國(guó)銀行門前綠化帶供熱管網(wǎng)有疑似跑水跡象。
而恰在此時(shí)，新冠疫情又再次肆虐地在市區(qū)擴(kuò)散蔓延。面對(duì)突如其來(lái)的疫情，分公司啟動(dòng)了疫情下的供熱保障應(yīng)急預(yù)案，在做好疫情防護(hù)前提，及時(shí)聯(lián)系保駕護(hù)航單位，及時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的三處漏點(diǎn)開(kāi)挖、探測(cè)和“確診”。
金盛路電廠處的管網(wǎng)漏點(diǎn)最為關(guān)鍵，事關(guān)金橋供熱片區(qū)的熱源“主動(dòng)脈”，擔(dān)負(fù)供熱初期近1200萬(wàn)平方米的供熱面積。
發(fā)現(xiàn)金盛路電廠管網(wǎng)漏點(diǎn)處后，第一時(shí)間聯(lián)系調(diào)運(yùn)了兩臺(tái)挖機(jī)，于次日早晨同時(shí)組織開(kāi)挖作業(yè)，作業(yè)坑直徑達(dá)15米，深約6米，經(jīng)過(guò)幾個(gè)小時(shí)的作業(yè)，終于探明了漏點(diǎn)。
面對(duì)管徑1.2米、長(zhǎng)度近3000米的供熱管道。要維修漏點(diǎn)，首先要解決的就是管網(wǎng)泄水、泄壓。
開(kāi)孔作業(yè)，5、6臺(tái)水泵同時(shí)抽水作業(yè)，水龍帶如同水龍一樣，抽取泄壓的積水。經(jīng)過(guò)近6個(gè)小時(shí)的抽水作業(yè)后，開(kāi)始漏點(diǎn)的焊補(bǔ)作業(yè)和焊接探傷。10月6日13時(shí)，終于完成管網(wǎng)漏點(diǎn)搶修。
興安南路和二環(huán)路交叉口西北角處漏點(diǎn)經(jīng)開(kāi)挖后發(fā)現(xiàn)是因?yàn)楣艿篮脱a(bǔ)償器老化漏水。因?yàn)榇硕喂芫W(wǎng)使用有20個(gè)年頭了。經(jīng)公司分析論證后，決定替換此段近130米的溝槽管段。
為了爭(zhēng)取搶修時(shí)間，施工作業(yè)采用分段開(kāi)挖換舊管道、分段焊接新管道同時(shí)作業(yè)方法施工。經(jīng)過(guò)近5天的持續(xù)鏖戰(zhàn)，10月9日8時(shí)，完成了此段管網(wǎng)替換搶修。
同時(shí)，展開(kāi)搶修的新希望、橋二熱力站一次網(wǎng)供熱支線也分別于10月7日、9日完成搶修。
10月6日11時(shí)，中繼泵站開(kāi)始啟運(yùn)，為橋靠分公司1455萬(wàn)平方米輸送熱源。
10月9日11時(shí)，管網(wǎng)主線開(kāi)始升溫，將一股股熱流送進(jìn)千家萬(wàn)戶。
截止10月10日12時(shí)，金橋分公司投運(yùn)熱力站95座，投運(yùn)面積達(dá)1205.3萬(wàn)平方米。燃煤散燒區(qū)域有4個(gè)村（社區(qū)）開(kāi)栓供熱，其他3個(gè)村（社區(qū)）因疫情封控等原因未投運(yùn)，目前按照疫情防控要求積極聯(lián)系投運(yùn)，爭(zhēng)取盡早開(kāi)栓送熱。
凝心聚力做好保障工作
可靠保障就是檢驗(yàn)綜合處置力，堅(jiān)決打好急難險(xiǎn)阻應(yīng)急戰(zhàn)。
在管網(wǎng)注水試壓初期，快速應(yīng)對(duì)管網(wǎng)的跑冒滴漏，是爭(zhēng)搶維修時(shí)間的關(guān)鍵。面對(duì)管網(wǎng)試壓跑水漏點(diǎn)，分公司按照搶修預(yù)案，分工作業(yè)，同時(shí)開(kāi)展搶修。每個(gè)搶修點(diǎn)工地代表24小時(shí)跟班指揮調(diào)度。集團(tuán)公司主要領(lǐng)導(dǎo)得知金盛路主管網(wǎng)出現(xiàn)漏點(diǎn)時(shí)，更是在第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，了解實(shí)情，科學(xué)決策，指導(dǎo)管網(wǎng)搶修。
疫情快速擴(kuò)散之下，分公司對(duì)防疫情和保供熱齊抓共管，堅(jiān)決做到既要嚴(yán)防疫情傳播感染，又要保證各供熱設(shè)備如期投運(yùn)。首先對(duì)廠區(qū)人員實(shí)行閉環(huán)管理和人員風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)預(yù)判。對(duì)外網(wǎng)必須外出作業(yè)人員加強(qiáng)疫情防護(hù)，配發(fā)防護(hù)服、口罩和消毒消殺疫情防控物品。其次，做好人員日常風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)掌控，做好輪班人員篩選、排查工作。
一線人員生活物資如何有效持續(xù)保障？分公司想方設(shè)法調(diào)集32套床鋪，解決閉環(huán)管理人員的住宿問(wèn)題。積極協(xié)調(diào)職工食堂調(diào)劑員工日常伙食質(zhì)量，提高餐標(biāo)，增加水果和夜餐，一日三餐專人專車定時(shí)為一線職工送去可口的飯菜和水果。同時(shí)，還倡導(dǎo)一線部門負(fù)責(zé)人積極做好員工在疫情和工作重壓之下的心理疏導(dǎo)工作。
截止目前，分公司設(shè)立應(yīng)急中心所兩處，閉環(huán)管理7個(gè)工作場(chǎng)所，上崗人員109人。購(gòu)買防護(hù)服300套，口罩2300只，酒精90瓶，洗手凝膠60瓶，乳膠手套300雙。保障一線職工用餐，送餐近1950份。愛(ài)心企業(yè)也伸出援助之手，危急時(shí)刻捐助食品提供給一線職工。
面對(duì)肆虐無(wú)情的疫情，城市燃熱集團(tuán)各供熱公司都擔(dān)負(fù)著抗疫情、保供熱社會(huì)民生責(zé)任，全員上下面對(duì)突如其來(lái)的困難，眾志成城，想方設(shè)法，共渡難關(guān)，用一顆顆默默無(wú)聞熾熱的心，用溫度暖青城，為這個(gè)城市千家萬(wàn)戶守護(hù)一片溫暖的港灣。
